2月10日上午，山西煤監局在太原對晉能控股集團煤礦安全生產工作進行了提醒談話，山西煤監局黨組副書記、副局長胡海軍提出七點意見，黨組成員、總工程師蔡建軍通報了晉能控股集團所屬煤礦安全生產突出問題，晉能控股集團負責人匯報了專業化重組以來所采取的主要措施，并對加強“兩節”“兩會”期間的煤礦安全管理表態。

2020年9月，晉能控股集團按照省委省政府決策部署，在原有部分省屬煤炭企業基礎上組建“航空母艦”式國際第三、國內第二特大型煤炭企業，現有國有資產1.11萬億元、47.3萬人，具有煤炭、電力、裝備制造三個產業板塊和六個二級子公司，307個煤礦、4億多噸產能遍布全省11個設區市，煤礦安全管理難度大，對全省基本面影響舉足輕重。

胡海軍指出，晉能控股集團要高度重視通報的問題，深刻吸取重慶松藻煤礦“9.27”事故教訓，查找安全管理人員不足、安全管理機制不順、安全管理層級多、工作作風不實、技術人才斷層等方面的短板弱項，切實警醒起來，做好“十四五”開局、建黨100周年特殊時段的煤礦安全生產工作。

胡海軍強調，近一段時期需要關注和抓好七件事，

一要堅持“兩個至上”，提高政治站位。樹牢發展絕不能以犧牲安全為代價的理念，用習近平新時代中國特色社會主義思想和關于安全生產工作的重要論述武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

二要立足特殊節點，做好穩定工作。當前，各煤礦響應國家號召，引導職工就地過年、以崗以薪留人，促進“六穩”、實現“六?！保∶旱V安全生產壓力巨大，要抓住主要矛盾，緊盯不放心的區域、煤礦、采掘工作面。

三要統籌“兩件大事”，助推產業高質量。煤礦安全影響、遲滯晉能控股集團的生存和現代化進程，事關礦工民生福祉、事關全省經濟社會發展大局、事關行業形象，必須把安全發展貫穿到集團工作的各領域全過程，在確保煤礦安全的前提下，促進煤炭產業高質量發展。

四要圍繞“兩個根本”，做實三年行動。要按照國務院安委會和省政府部署，深入開展煤礦安全專項整治，聚焦責任鏈條、制度成果、管理辦法、重點工程、兩個清單，提升煤礦安全治理體系和治理能力，從根本上解決問題、從根本上消除隱患，確保集中整治取得實效。

五要加強分析研判，防控重大風險。晉能控股集團整合煤礦占73%，要密切關注從業人員流動、隱蔽致災因素普查、“三真”管理、采掘轉包分包等，把防控重大風險放在突出位置，真正消除在萌芽之前、成災之時。

六要注重技術引領，解決突出問題。針對重大災害，要采取人防、物防、技防的手段綜合治理，特別是對老空水害、均壓通風、上下煤組采空區導通、孤島開采等，必須采取工程、技術措施相結合限時治理。

七要強化規則意識，形成工作合力。晉能控股集團是全省經濟社會發展的重要方面，促進產業高質量安全發展，保護礦工生命安全，要堅持問題導向、目標導向、結果導向，立足于不發生顛覆性的事故事件，要與各個工作主體多溝通、多商量，依法治理、形成共識，提升做好工作信心和能力。

山西煤監局、晉能控股集團有關部門負責人參加了提醒談話。

（以上內容來源于煤文化，版權屬于原作者及網站所有。如有侵權，請聯系我們，將立即刪除處理）