黨委書記、董事長李健在講話中指出，此次專題會旨在研究如何加快推進此項工作，李健要求：

一要高度重視，切實加強對劃轉單位的管理。按照省委要求，從劃轉之日起，權利及義務就屬于西山煤電，為此西山煤電必須負起責任。責任重于泰山，各單位要從思想上高度重視，堅決完成好省委和山西焦煤布置的任務，堅定地扛起責任。

二要匯總資料，給上級匯報。由計劃處牽頭，對劃轉單位摸底情況及資產負債、證照手續等情況進行匯總，向上級匯報。

三要真實反映，找出問題癥結。對劃轉單位要找出問題癥結，一單位一清單，找出問題所在，真實反映存在的問題。

四要全力以赴，抓好問題整改。針對問題清單，要盡快拿出整改方案，全力以赴解決問題。

五要對標對表，嚴格納入公司管理體系。對于劃轉單位，要嚴格按照西山煤電集團管理體系，遵守規定，加強管理。

李健提出：

1任何單位嚴禁放限，嚴禁打折扣、搞變通，必須嚴格按照制度辦事；

2要盡快列出問題清單與整改方案，一事一表下發到各單位手中；

3相關部門要提高站位，協調好對外關系，積極做好與上級和地方的溝通，替駐地政府考慮，為企業發展考慮；

4要落實制度管人、流程辦事，嚴考核，重問責；

5領導干部要轉變思想，改變做法，遇事不推諉，出了問題要先找自身原因，責任上肩，措施落地，實打實地刀刃向內，做好本職工作，加強內部管理，為企業發展創造良好條件。

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