凝心聚力促發展 團結奮斗謀未來

——地寶公司組織召開一季度經營推進會暨安全生產會議

  2023年4月12日，地寶公司組織召開一季度經營推進會暨安全生產會議。

  會上，到賬收入排名前后三位的部門分別對一季度的經營情況進行了匯報。王鵬副總通報了一季度的經營情況并對下一步經營工作進行了部署，要求各部門深化與礦山企業的合作，為煤礦企業提供全生命周期的技術服務；積極推進已入庫公益性省級地質勘查項目出庫；梳理債權信息，加大債權清收力度；加強單位內部對標工作。郭曉明副總通報了一季度的安全生產情況并對下一步工作進行了安排，要求各部門落實安全生產責任制，加強業務學習，抓好安全管理。同時對第8個全民國家安全教育日主題進行了學習；宋志剛總工對質量技術工作進行了強調。對今年行業內發生的安全事故進行了通報，要求大家吸取經驗教訓，提高質量技術服務水平。圍繞報告質量、技術培訓和科技創新提出了要求；郝曉光書記領學了《山西省規范省管企業經營管理工作規定》，要求各部門規范經營、加強管理，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐,鞏固全面從嚴治黨從嚴治企成果。

  會議最后，施德剛董事長做了總結發言。施董事長對分管領導的安排部署進行了充分肯定，要求各部門抓緊貫徹落實。對地寶公司的優缺點進行了分析，就下步發展提出了六點意見。一是樹立地寶品牌，愛護地寶品牌。要求大家強化“共生協同”的理念，樹立“全公司一盤棋”思想，形成團結一心干事業、齊心協力抓落實的濃厚氛圍，共同把公司的各項事業做扎實、做到位。二是建設人才隊伍，鍛造中堅力量。提出重點培養使用經營業績優秀的實體負責人，持續做好人員招聘、高端人才引進工作。三是強化項目支撐，激活發展動力。要求大家樹立大營銷理念，強化“項目是第一支撐”的思想自覺和行動自覺，通過生產關系變革促進生產力發展。要求班子成員帶頭闖市場、爭份額，由以前的分管經營實體變為主管經營實體，薪酬待遇與主管的經營實體效益掛鉤。四是優化管理體系，促進穩健發展。地寶公司將把構建現代企業體系、加強合規管理、優化考核管理制度、推行企業薪酬發放辦法等作為今年工作重點。五是加強廉政建設，筑牢思想防線。要求大家切實履行“一崗雙責”，時刻牢記公司黨委的信任和重托，加強黨風廉政建設。圍繞對外合作及廉潔自律進行了重點要求。六是加強安全生產，實現本質安全。要求大家以“時時放心不下”的責任感統籌開展各項安全工作，最大限度消除安全隱患，避免安全事故。

  會議號召大家貫徹落實黨的二十大精神，在地勘局、地質集團的領導、支持、幫助下，秉承“創業創新創造”的核心價值觀，凝心聚力、統一思想，強管理、樹品牌、促提升、增效益，以更加飽滿的工作熱情和扎實的工作作風投入生產工作，為打造高水平、高素質、高能力的綜合性地勘勁旅而努力奮斗！

  公司領導、機關、各業務部門、煤炭綜合檢測中心、地寶科技及后勤中心負責人參加了會議。