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         為提升現(xiàn)代企業(yè)治理理念，找準在制度建設和管理流程方面的差距，進一步提高管理水平，全面完成工作手冊編制任務，實現(xiàn)全集團規(guī)范化、高效化運作。6月19日，集團通過“現(xiàn)場+視頻”的方式，舉辦“規(guī)范管理體系”專題講座。會議由集團黨委專職副書記、副董事長杜玉河同志主持。

本次培訓邀請北京卓力管理咨詢有限責任公司執(zhí)行董事、總經理孫沿東老師作為本次講座的主講人。孫沿東立足地質集團公益類企業(yè)實際，結合典型案例，對公司基本治理、制度建設與工作職責、流程管理體系與應用、工作手冊基本結構以及常見風險與有效控制等方面進行了深入講解，內容通俗易懂，具有很強的指導性和實踐性，得到了參訓人員的高度認可。

為確保講座效果落到實處，杜玉河要求，一是要深刻認識到規(guī)范的管理體系是企業(yè)健康發(fā)展的基石，大家要認真消化吸收講座精髓，將理論知識與實際工作相結合，不斷優(yōu)化工作流程、提高工作效率、降低風險隱患。二是各單位、各部門要結合自身實際，以問題為導向，以目標為牽引，主動查找在公司治理、制度建設、流程管控中存在的不足和短板，切實改進工作流程和管理機制，加緊完善優(yōu)化本業(yè)務領域的工作手冊，推動全集團規(guī)范化、高效化運作再上新臺階。三是規(guī)范管理體系建設是一項系統(tǒng)工程，各單位、各部門要共同努力，加強協(xié)作配合，形成工作合力，按期高質量完成手冊編制工作，共同推動集團管理體系的完善和發(fā)展。

下一步，集團將以本次講座為契機，繼續(xù)深化規(guī)范管理體系建設工作，努力打造更加規(guī)范、高效、有序的現(xiàn)代企業(yè)治理機制，為全集團持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實基礎。

集團領導及全體員工，各二級子公司領導班子、部門負責人300余人參加培訓。